- Actueel
- Documenten
-
Onderwerpen
- “Je ‘license to operate’ is de tevredenheid van de burger”
- “Tijd is je vriend: als je in de politiek haast hebt, verlies je het”
- “De kracht van de inspectie is de begrenzing”
- “Ik kom eigenlijk overal op een bijzonder moment binnen”
- Betrokkenen bij De top kijkt om
- “Je moet boerenslimheid hebben, historisch besef en een warm hart”
- “Het gros van de commissievergaderingen nu is ‘waste’ omdat ze om informatieverzameling gaan en niet om het politieke debat”
- “In het proces rondom de Schipholbrand was er niemand meer die nog iets positiefs zei, en daar heb ik nóg last van”
- “Beter wat energie gestoken in de scherven opruimen, dan nooit een vaas omkukelen”
- “Rugdekking is het geheim van loyaliteit”
- “Meevoelen, meedenken en toch standvastig blijven”
- “Je mag alles vinden en overal tegenin gaan, maar doe dit met je mond en niet met je handen”
- “Blijf je idealen volgen en voeden; hoe moeilijk ook de confrontatie en hoe weinig er ook van overblijft”
- “Zorg dat je zelf een agenda hebt”
- “Waar geen tegenspraak is, gaat het vroeg of laat fout, meestal vroeg”
- “Het SG-beraad is in Nederland heel braaf en superloyaal: ik denk dat iets meer tegenkracht naar de ministers goed is”
- “De verbinding met de buitenwereld moet op het niveau van afdelingshoofd en zeker op directeursniveau veel sterker: zij moeten weten wat er speelt”
- “Je moet de ambtenaren die bij jou werken beschermen, en niet meegaan met praatjes van anderen, want praatjes zijn er genoeg”
- “Ik heb me nooit 'one of the boys' gevoeld”
- “Als minister moet je weliswaar rekening houden met wat iedereen vindt, maar je moet ook leiderschap tonen”
- “Je moet politieke feeling, politieke ervaring én een missie hebben”
- “Bestuurlijk kijken én het publieke belang dienen”
- “Weet wat er speelt, zorg dat het werkt”
- “Vanaf dag één komen er dingen op je pad die je niet had voorzien”
- Interview Johan Hakkenberg
- “Leef je in en ga de dialoog aan”
- “Politiek bedrijven is af en toe net handel, je moet er soms heel praktisch naar kijken”
- “Fouten maken mag, alleen niet met opzet en geen twee keer dezelfde”
- Kees Verhoeven: Digitale transformatie: balans tussen realisme en waardegedreven beleid
- “Mijn ervaring is dat ministers er vaak pas aan het eind van hun periode achter komen wat hun visie op de sector was”
- “De sleutel tot gezag en respect is ook dat je oprechte interesse hebt in wat mensen doen”
- “Hartstikke mooi dat je beleid erdoor is, maar het gaat uiteindelijk over de uitvoering”
- Marleen Stikker: ‘Human-centered AI is niet langer een luxe, maar een noodzaak’
- Nitesh Bharosa: “Goede afsprakenstelsels stimuleren marktontwikkeling op nieuwe technologieën en bevatten prikkels voor het gezamenlijk ontwikkelen en beheren van digitale gemeenschapsgoederen”
- Onno Eric Blom, Alexander Klöpping en Edial Dekker: Doorbreek de waterval bij de overheid
- De juiste topambtenaar op de juiste plek: “Het gaat over chemie, openheid en moedig zijn”
- “Geef mij maar óns systeem”
- “Minister mogen zijn van je land vind ik de meest fantastische en eervolle functie die ik ooit heb gehad”
- “De ambtelijke top zou een aantal jaar buiten de overheid ervaring moeten opdoen; dat is buitengewoon waardevol”
- “Begin vertrouwen te geven in de hoop het terug te krijgen”
- “Vecht zichtbaar voor je electoraat”
- “Ik wil mensen graag raken om ze in beweging te brengen”
- “Op het moment dat jij het regeerakkoord ondertekent, overstijg je het partijbelang”
- “In het oog van de storm heerst windstilte, en die is van groot belang”
- “Ik had nooit te klagen over een tekort aan markante momenten”
- “Het is belangrijk om het uiteindelijk samen te rooien”
- Overheidsorganisaties
- Cijfers overheidspersoneel
- Overheidsprestaties
- Organisatiecultuur
- Leerplatforms
- Leren van het verleden