Op deze pagina wordt de ontwikkeling van de omvang van de Rijksdienst geschetst. Er wordt onderscheid gemaakt naar personeel werkzaam bij kerndepartementen, bij shared service organisaties (SSO's), bij toezichthouders en bij uitvoeringsorganisaties.
Daarnaast wordt onderscheid gemaakt naar medewerkers die tot de overhead worden gerekend en medewerkers in het primaire proces.
Aantal fte per categorie
(aantal x 1.000)
De omvang van de rijksdienst in fte’s is vooral sinds 2017 flink toegenomen. Daarvoor was de omvang vrij stabiel. Dit is exclusief de formatie van de hoge colleges van staat en de ondersteuning van de rechtspraak.
Kerndepartement SSO Toezichthouders Uitvoeringsorganisaties 2013 12,9 3,2 6,5 73,4 2014 12,7 3,6 6,7 73,6 2015 12,7 4,6 7 71,9 2016 12,9 5,2 7,1 71,7 2017 12,7 5,6 7 72,1 2018 13,2 5,9 7,3 73,8 2019 14 6,3 7,4 78 2020 14,9 6,7 7,8 81,9 2021 15,8 6,9 8,2 85,5 2022 17,3 7,4 8,9 89,6
Toename formatie Rijk 2017-2022 (%)
De toename van de formatie sinds 2017 was het grootst bij de kerndepartementen en SSO’s.
Kerndepartement SSO Toezichthouders Uitvoeringsorganisaties Totale Rijksdienst 2017-2022 36,3 32,4 26,6 24,2 26,4
Ontwikkeling formatie per departement
sinds 2018
Bij alle departementen was sprake van een flinke toename vanaf 2018. Bij VWS was deze het grootst.
2018 2019 2020 2021 2022 Algemene Zaken 176 189 197 208 217 Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 1545 1584 1721 1794 1987 Buitenlandse Zaken 2019 2180 2234 2335 2455 Economische Zaken en Klimaat 1764 1401 1546 1628 1844 Financien 1401 1498 1615 1670 1767 Infrastructuur en Waterstaat 1586 1687 1813 1921 2078 Justitie en Veiligheid 1604 1840 1823 1883 2073 Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit 376 425 480 555 Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 917 929 962 1026 1216 Sociale Zaken en Werkgelegenheid 920 960 1025 1105 1254 Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1221 1353 1543 1759 1903
Primaire formatie vs overhead kerndepartementen
Van de totale formatie van kerndepartementen in 2022 bestond ongeveer de helft uit overheadfuncties. Dit zijn de functiefamilies bedrijfsvoering en lijnmanagement, inclusief de bedrijfsvoering-SSO’s voor het deel dat zij werkzaam zijn voor departementen.
De overhead van de Haagse Beleidskern is door een aantal oorzaken steeds lastiger om vast te stellen. Volgens de laatste schatting bedroeg deze tussen de 45 en 50% in 2023. (Kamerbrief oktober 2024). Eerdere cijfers daarover dateren uit 2017 (circa 50%), 2007 (42%1) en 2003 (44%). Sindsdien zijn geen nieuwe cijfers bekend. Over de overhead wordt niet gerapporteerd in de jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk. De belangrijkste oorzaak is de complexe organisatie van de overhead, deels in shared service centra. Uit de registraties is niet helder hoe de dienstverlening van de shared service centra toegedeeld moet worden aan beleidskern en aan de uitvoering.
1 Benchmark Bedrijfsvoering Rijksoverheid, in opdracht van het SG-beraad.
Functiefamilies bedrijfsvoering, lijnmanagement plus toerekening SSO's Primaire formatie 2015 52,6 47,4 2017 52,6 47,4 2022 50,1 49,9
Salarisgebouw kerndepartementen
verdeling per salarisschaal (in %)
Tussen 2017 en 2022 zien we een toename in de schalen 11 en 12. Tegelijk zien we een afname in de hogere en lagere schalen.
2017 2022 1 0,1 0,1 2 0 0 3 0,1 0,1 4 0,5 0,5 5 0,7 0,3 6 3,2 2 7 3,7 3,6 8 4,9 4,8 9 4,4 4,4 10 9,1 9,1 11 16 18,9 12 21,4 23,5 13 17,7 17,4 14 9,3 8 15 5 4,1 16 1,3 1 17 1,5 1,2 18 0,3 0,2 19 0,6 0,5