Ga direct naar inhoud
Naar de homepage van Kennis van de overheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Kennis van de overheid
Vul in wat u zoekt
Sitemap
Actueel
Agenda
Nieuws
Nieuwsbrieven
Cijfers overheidspersoneel
Omvang en samenstelling personeelsbestand
Omvang en overhead Rijksdienst
Inhuur personeel
In- en uitstroom
Lonen
Sociale zekerheid
Pensioenen
Bronnen en definities
Documenten
Leerplatforms
Venster
Verkiezing beste overheidsorganisatie, overheidsinnovatie en overheidsmanager
Expertbundel 'Ongefilterde expertadviezen voor de digitale overheid'
Leren van het verleden
De top kijkt om
Tentoonstellingen
Onderwerpen
Ab van Ravestein: “Je ‘license to operate’ is de tevredenheid van de burger”
Annemarie Jorritsma-Lebbink: “Tijd is je vriend: als je in de politiek haast hebt, verlies je het”
Annette Roeters: “De kracht van de inspectie is de begrenzing”
Bernard ter Haar: “Ik kom eigenlijk overal op een bijzonder moment binnen”
Betrokkenen bij De top kijkt om
Cees Veerman: “Je moet boerenslimheid hebben, historisch besef en een warm hart”
Chris Kalden: “Het gros van de commissievergaderingen nu is ‘waste’ omdat ze om informatieverzameling gaan en niet om het politieke debat”
Dineke Mulock Houwer: “In het proces rondom de Schipholbrand was er niemand meer die nog iets positiefs zei, en daar heb ik nóg last van”
Dorine Burmanje: “Beter wat energie gestoken in de scherven opruimen, dan nooit een vaas omkukelen”
Eimert van Middelkoop: “De minister van Defensie leeft in een internationale context, maar ‘all politics is local’”
Pieter Winsemius en Marius Enthoven: “Rugdekking is het geheim van loyaliteit”
Erry Stoové: “Meevoelen, meedenken en toch standvastig blijven”
Frank de Grave: “Uiteindelijk gaat het om ervaring”
Fred Teeven: “Je mag alles vinden en overal tegenin gaan, maar doe dit met je mond en niet met je handen”
Geert van Manen: “Een goede SG is slim in processen”
Gerd Leers: “Blijf je idealen volgen en voeden; hoe moeilijk ook de confrontatie en hoe weinig er ook van overblijft”
Guusje ter Horst: “Zorg dat je zelf een agenda hebt”
Hans Borstlap: “Waar geen tegenspraak is, gaat het vroeg of laat fout, meestal vroeg”
Hans van der Vlist (OCW): “Het SG-beraad is in Nederland heel braaf en superloyaal: ik denk dat iets meer tegenkracht naar de ministers goed is”
Hans van der Vlist (VROM): “De verbinding met de buitenwereld moet op het niveau van afdelingshoofd en zeker op directeursniveau veel sterker: zij moeten weten wat er speelt”
Harry Borghouts: “Je moet de ambtenaren die bij jou werken beschermen, en niet meegaan met praatjes van anderen, want praatjes zijn er genoeg”
Hedy d’Ancona: “Ik heb me nooit 'one of the boys' gevoeld”
Henk Kamp: “Ik heb altijd geprobeerd het zo straight en zo transparant mogelijk te doen”
Henk van Essen: "Elke keer weer terug naar de werkvloer"
Jacqueline Cramer: “Als minister moet je weliswaar rekening houden met wat iedereen vindt, maar je moet ook leiderschap tonen”
Jan Pronk: “Je moet politieke feeling, politieke ervaring én een missie hebben”
Jan van den Bos: “Bestuurlijk kijken én het publieke belang dienen”
Jan-Willem Holtslag: “Weet wat er speelt, zorg dat het werkt”
Jet Bussemaker: “Vanaf dag één komen er dingen op je pad die je niet had voorzien”
Johan Hakkenberg: “ICT is belangrijk, maar je mensen maken echt het onderscheid”
Johan Remkes: “Leef je in en ga de dialoog aan”
Jozias van Aartsen: “Politiek bedrijven is af en toe net handel, je moet er soms heel praktisch naar kijken”
Koos van der Steenhoven: “Fouten maken mag, alleen niet met opzet en geen twee keer dezelfde”
Laurens Jan Brinkhorst: “Mijn ervaring is dat ministers er vaak pas aan het eind van hun periode achter komen wat hun visie op de sector was”
Marjanne Sint: “De sleutel tot gezag en respect is ook dat je oprechte interesse hebt in wat mensen doen”
Martin van Rijn: “Hartstikke mooi dat je beleid erdoor is, maar het gaat uiteindelijk over de uitvoering”
Michèle Blom: "Je moet de feiten kennen voordat je iets wil"
Peter van Uhm: “Zuiver blijven, met je tenen net buiten het speelveld”
Andrew Podger en Benita Plesch: “Het gaat over chemie, openheid en moedig zijn”
Renée Jones-Bos: “Geef mij maar óns systeem”
Rita Verdonk: “Minister mogen zijn van je land vind ik de meest fantastische en eervolle functie die ik ooit heb gehad”
Roel Bekker: “De ambtelijke top zou een aantal jaar buiten de overheid ervaring moeten opdoen; dat is buitengewoon waardevol”
Roger van Boxtel: “Begin vertrouwen te geven in de hoop het terug te krijgen”
Ronald Plasterk: “Vecht zichtbaar voor je electoraat”
Ronnie van Diemen: “Ik wil mensen graag raken om ze in beweging te brengen”
Sander Dekker: “Het mooiste compliment achteraf: ‘Ik had eindelijk het gevoel dat ik werd gehoord.’”
Stef Blok: “Uiteindelijk heeft de kiezer jou daar neergezet om het land te besturen”
Sybilla Dekker: “Op het moment dat jij het regeerakkoord ondertekent, overstijg je het partijbelang”
Tjibbe Joustra: “In het oog van de storm heerst windstilte, en die is van groot belang”
Tom Middendorp: “Je moet ook naar de problemen van morgen kijken”
Wouter Bos: “Ik had nooit te klagen over een tekort aan markante momenten”
Wouter Koolmees: “Het is belangrijk om het uiteindelijk samen te rooien”
Organisatiecultuur
Innovatie Barometer Overheid
Werkonderzoek
Over Kennis van de Overheid
Overheidsorganisaties
Register van Overheidsorganisaties
Agentschappen
Adviescolleges
Verzelfstandiging bestuursorganen (zbo’s)
Interdepartementale commissies
Overheidsprestaties
Staat van de Uitvoering
Onderzoeksprogramma naar productiviteitsontwikkeling en doelmatigheid
Internationale vergelijking overheidsprestaties
