Uitvoering en beleid samen op tafel

En ook de uitvoering, ik hou altijd van een denkende uitvoering.
Dat scheiden van beleid en uitvoering is allemaal mooi...
maar als een uitvoerder alleen uitvoert...
en in zijn eigen uitvoeringsproblemen rondzwemt...
terwijl hij misschien de sprong moet maken, conceptueel, in wat hij doet.
Dan bereik je die uitvoerder niet meer.
Maar er zijn veel uitvoerders die de sprong maken...
maar niet kwijtraken in de politiek.
Dus het is in de basis eigenlijk zo dat je een tafel nodig hebt...
waar een aantal goede beleidsmensen zitten van het ministerie en een wetgever.
Heel belangrijk, goede wetgeving.
En dan mensen van de uitvoering die de data kennen, geanalyseerd hebben.
Wat kan ik nou vereenvoudigen?
Hoeveel mensen boven de AOW-gerechtigde leeftijd hebben welke toeslagen?
Zijn die dingen in een aantal stappen vereenvoudigbaar? Enzovoort.