Systeemverandering

Interview met Martin van Rijn.
Titel: Systeemverandering

Je moet zicht hebben op veel meer arena's.

Als je een bepaald, zeg maar, bezig  bent met een
bepaald instrument of zo, dan kijk je naar

de ins en outs of dingen die vervangen moeten
worden en binnen die context kan het dan.

En hier moet je bekijken: wat vindt de politiek
ervan?

Hoe ligt het in het veld?

Hoe werkt de organisatie?

Hoe zit het met de timing?

En er zijn maar weinig momenten in de tijd,
is mijn ervaring, waarin al die schuivende

panelen zodanig zijn dat je er doorheen kan
kijken.

En dat moment kun je ook...

Nou ja, dan kun je ook vaak dingen veranderen.

Als het met elkaar klopt, of dat je de openingen,
de window of opportunities hebt gecreëerd zeg maar.

Je had bijvoorbeeld zeg maar de begrotingsarena,
een milieu van ja, als die woningwetleningen

van de begroting af zouden zijn, zou dat een
enorme verlichting zijn van de Rijksbegroting,

althans op het gebied van de volkshuisvesting,
wat ook nog voordelen had omdat dat ook...

daarmee de taakstelling werd ingevuld, zonder
dat je heel veel beleid moet inleveren.

Tegelijkertijd is dat een hele grote opgave
voor de sector hè?

Wat betekent dat nou precies voor die corporaties?

En moet je dus met de koepelorganisaties praten,
die in het begin helemaal niet vóór waren.

Die dus...

Uiteindelijk zijn we met alle spelers op een
locatie ergens buiten gaan zitten om alles

inhoudelijk door te spreken, van wat betekent
dit inhoudelijk, wat betekent dat voor de

sector, kunnen de koepelorganisaties het dragen,
wat zijn voetangels en klemmen die erbij komen

te maken.

Dus dat zijn ja, veel meer afstemming en uitzoeken,
overtuigen.

Ik heb opgetreden op het congres van de Nationale
Woningraad, om van de kant van het Rijk uit

te leggen van wat, waarom het nuttig was.

Wat ook natuurlijk een uitdaging was om te
zeggen hoe doe je dat dan?