Dat is toch één van de onderwerpen die ook mij als korpschef bezighield. Maar toen, ik was korpschef Haaglanden. Toen had je nog 25 of 26 korpsen. Vijfentwintig regiokorpsen en de KLPD. En één van die korpschefs was Jelle Kuiper. En die zei: politie organiseer je asymmetrisch van de politiek, anders vliegt de politieke waan van de dag je organisatie binnen. Dat wil niet zeggen dat politie niet democratisch gecontroleerd moet worden, maar de organisatievorm. En dat is denk ik toch wel waar gebleken...
Die politieke waan van de dag vliegt je organisatie binnen. Ik denk heel eerlijk gezegd dat dat bij voorbeeld. Daar wil ik wel een voorbeeld van geven. In 2013, ik was nog politiechef van Haaglanden, en toen was er een bedreiging geweest via social media naar scholen in Leiden. Middelbare scholen of middelbaar, ik dacht mbo-onderwijs. En burgemeester Lenferink had besloten dat die maandag die twee scholen dicht zouden zijn. En ik word zondagavond gebeld door de heer Opstelten, dat die dat een slecht idee...
En er zijn wel meer voorbeelden. Dat men op nationaal niveau iets vond van wat een burgemeester besloten had. En dan kan je de Nationale Politie niet gebruiken om te zeggen: ik wil dat anders. Dan hoor je dat lokaal gezag in positie te houden. En als men ontevreden is, beste minister, bel dan zelf even. Zorg dan dat je zelf het debat aangaat en dat moet je niet voor de politie doen. En dat zie je wel. Wat dat betreft is het bestel zoals het bedoeld is. Dat geldt voor wel meer in de politiek. Maar zeker o...
Ik durf wel te zeggen dat het mij zorgen baart dat mensen uit hun rol stappen of dat mensen iets vinden over wat de gezagsdrager doet, dat publiekelijk de maat neemt. Dat is niet goed voor de gezagsdragers, is niet goed voor het bestel zelf, is volgens mij ook niet goed voor het vertrouwen in de overheid. Is ook niet goed voor de politieman of vrouw die het werk moet doen. Ik vind dat je in je rol moet blijven.